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怎么开好月子中心,人员管理篇

来源:本站   发布时间: 2021-04-06 14:31:13   浏览:2994次  字号: [大] [中] [小]
  随着我国二胎政策的实施以及新生儿父母健康意识的提升,对产后母婴服务的需求逐渐增加,月子中心受到新一代产妇的欢迎。在月子中心行业市场中,怎么开好月子中心?下面妈咪悦小编从人员管理开始接受吧!

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  01月子中心的人员配置

  1建立相应的质量管理部门并配备质量管理人员,明确服务质量管理职能,规定其余各部门的职责、权限,服务部门和质量管理部门负责人不得互相兼任。

  2感染管理部应配专职人员,明确工作制度与职责。

  3护理人员的数量以能满足产妇及新生儿需要并能提供服务项目为原则,一名护理员服务最多不得高于三对母子。

  4应当配备24小时专业、行政值班人员。

  02月子中心的人员管理要求

  1设置专职人力资源管理部门,人事制度完整健全,职责明确。

  2有健全的聘用制度和岗位管理制度。

  3每个岗位有岗位说明书,包括工作任务和任职条件。

  4每位工作人员建立个人档案,主要至少有:健康体检证、资格证书或执业注册证、职称、职务、文凭、学位、教育和培训等资料复印件,以及验证记录。

  5护理、康复、营养、餐饮等部门应配备具有相应职业技能证书。

  03月子中心的人员培训

  1有新员工岗前培训制度,有完整的岗前培训资料。

  2有完善的岗位继续教育制度,定期开展相关业务培训,有完整的培训资料。
 

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